da Hermes fra due Sfinge alla Venere di Botticelli MetrionWord Consulenza, Formazione, Training, Comunicazione, Coaching, Mentoring
IF THE FACTS DON’T FIT THE THEORY, CHANGE THE FACTS
LEADERSHIP o della Progettazione
- Pensare mondi migliori possibili 
- Motivare verso i mondi migliori possibili 
- Avere proprie idee nuove sui futuri possibili
- Creatività libera
LEADERSHIP
ANALISI, MARKETING o della Percezione
- Analisi pragmatica e 'glocale' dei territori 
- Sapere a chi potranno essere utili le idee e prodotti
- Saper analizzare i mercati, i processi ed i prodotti
- Spirito di attenzione attiva (feedback generativo)
MARKETING
INTUIZIONE o della Previsione
- Pensare le conseguenze future dei successi possibili 
- Prevedere le conseguenze a lungo termine degli obiettivi
- Sapersi prendere le responsabilità personali
- Spirito critico costruttivo(feedforward ermeneutico)
INTUIZIONE
GESTIONE O AMMINISTRAZIONE o della Programmazione
- Applicazioni differenziali delle procedure 
- Saper dare precedenza alle priorità 
- Saper apprendere dalle esperienze proprie ed altrui
- Imparare ad imparare dall'analisi dei rapporti causa-effetto
GESTIONE
MANAGEMENT propriamente detto o della Realizzazione
- Azione teleologica (strumentale & strategica) 
- Sapere quali risorse occorrono per realizzare le idee
- Risorse materiali, finanziarie, umane 
- Saper ri-organizzare persone e cose per nuove risorse
MANAGEMENT
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In cosa vi siete specializzati? Pensate da Manager o da Leader? Vi siete abituati a pensare per Programmi o per Analisi? Siete dei critici costruttivi o cacciatori di errori? Quale di questi cinque ATTEGGIAMENTI avete sviluppato e quale e quanto potreste ancora potenziare in funzione della vostra situazione professionale e sociale, attuale o desiderata? Come creare o rafforzare la vostra organizzazione? Vorreste conoscere la vostra configurazione, il vostro tipo di pentagono? La vostra attuale configurazione è allineata con la vostra professione? Quale ATTEGGIAMENTO avreste potuto sviluppare e qualche circostanza o qualcuno ve lo ha impedito? Vorreste pensare i vostri pensieri? E' "sempre" il momento ed il luogo per diventare agenti di se stessi, non lasciate che siano gli altri, le circostanze ed i tempi a decidere per voi. Vorreste riprendere in mano la vostra mente? Rivedervi persona autonoma? Ascoltare opinioni e valutazioni corrette sulle vostre prestazioni professionali?
alla base della bellezza vi è la sapienza, simboleggiata dalla civetta che vede nel buio, nelle tenebre dell'ignoranza
Think Different
Think Smart T-One

325 Atteggiamenti

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RAGIONAMENTI & ATTEGGIAMENTI

Quale dei 325 Atteggiamenti avete sviluppato? E quale e quanto potreste ancora potenziare?
Quale configurazione è appropriata alla vostra qualifica professionale attuale o desiderata?
E la vostra organizzazione ha una configurazione efficace, efficiente e appropriata agli obiettivi.

Pensate da Manager
(realizzazione)?
 
O ragionate da Leader (progettazione)?
Provate piacere ad osservare, ascoltare, percepire e a pensare per Analisi (marketing)?
 
O siete abituati (o costretti) a pensare per Programmi?
Pensate rapidamente alle conseguenze delle azioni, proprie ed altrui? Siete dei critici costruttivi o cacciatori di errori?
 
O avete una mente allenata a pensare da DIP (4% della popolazione attiva)?

Se voleste conoscere la vostra attuale configurazione
e se voleste sapere di quale Atteggiamento Fondamentale
dovreste attivarne l'evoluzione (o la sporulazione o la sporogamia!)
scriveteci una e-mail



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