da Hermes fra due Sfinge alla Venere di Botticelli MetrionWord Consulenza, Formazione, Training, Comunicazione, Coaching, Mentoring
IF THE FACTS DON’T FIT THE THEORY, CHANGE THE FACTS
LEADERSHIP o della Progettazione
- Pensare mondi migliori possibili 
- Motivare verso i mondi migliori possibili 
- Avere proprie idee nuove sui futuri possibili
- Creatività libera
LEADERSHIP
ANALISI, MARKETING o della Percezione
- Analisi pragmatica e 'glocale' dei territori 
- Sapere a chi potranno essere utili le idee e prodotti
- Saper analizzare i mercati, i processi ed i prodotti
- Spirito di attenzione attiva (feedback generativo)
MARKETING
INTUIZIONE o della Previsione
- Pensare le conseguenze future dei successi possibili 
- Prevedere le conseguenze a lungo termine degli obiettivi
- Sapersi prendere le responsabilità personali
- Spirito critico costruttivo(feedforward ermeneutico)
INTUIZIONE
GESTIONE O AMMINISTRAZIONE o della Programmazione
- Applicazioni differenziali delle procedure 
- Saper dare precedenza alle priorità 
- Saper apprendere dalle esperienze proprie ed altrui
- Imparare ad imparare dall'analisi dei rapporti causa-effetto
GESTIONE
MANAGEMENT propriamente detto o della Realizzazione
- Azione teleologica (strumentale & strategica) 
- Sapere quali risorse occorrono per realizzare le idee
- Risorse materiali, finanziarie, umane 
- Saper ri-organizzare persone e cose per nuove risorse
MANAGEMENT
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In cosa vi siete specializzati? Pensate da Manager o da Leader? Vi siete abituati a pensare per Programmi o per Analisi? Siete dei critici costruttivi o cacciatori di errori? Quale di questi cinque ATTEGGIAMENTI avete sviluppato e quale e quanto potreste ancora potenziare in funzione della vostra situazione professionale e sociale, attuale o desiderata? Come creare o rafforzare la vostra organizzazione? Vorreste conoscere la vostra configurazione, il vostro tipo di pentagono? La vostra attuale configurazione è allineata con la vostra professione? Quale ATTEGGIAMENTO avreste potuto sviluppare e qualche circostanza o qualcuno ve lo ha impedito?Vorreste pensare i vostri pensieri? E' "sempre" il momento ed il luogo per diventare agenti di se stessi, non lasciate che siano gli altri, le circostanze ed i tempi a decidere per voi. Vorreste riprendere in mano la vostra mente? Rivedervi persona autonoma? Ascoltare opinioni e valutazioni corrette sulle vostre prestazioni professionali?
un particolare di bellezza potrà fare la grande differenza Mercurio et Einstein, chi è l'uno e chi è l'altro?
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RAGIONAMENTI & ATTEGGIAMENTI
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Se vorrete sapere quali e come potrete svilupparli, attraverso il T-One, cliccate qui
LEADERSHIP: pensare e motivare verso i mondi migliori possibili o della Progettazione MARKETING: lettura ed analisi pragmatica e 'glocale' dei territori o della Percezione INTUIZIONE: pensare le conseguenze future dei successi possibili o della Previsione AMMINISTRAZIONE: applicazioni differenziali delle procedure o della Programmazione MANAGEMENT: azione teleologica (strumentale & strategica) o della Prestazione Leadership sociale e di mercato Marketing strategico, lungimirante e perseverante
Amministrazione a lungo termine, previdente Management razionale Management creativo Leadership morale Leadership gestionale ... ...
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... ... ... ... ... ... modello Carlo Cattaneo ...
... modello Enrico Mattei ... modello Adriano Olivetti Le persone con codesto profilo sono il 4% della popolazione attiva italiana del 2010 (circa un milione di persone)
Ognuna di codeste trentuno combinazioni ha varianti diverse per target, contesti ed obiettivi diversi.


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